Socializace znamená, že lidé pracují v týmech, tráví společný čas po práci, navštěvují podnikové vzdělávací kursy apod. Za čas v takových skupinách vzniknou nevyslovené poznatky. Členové týmu vědí, ale nedokáží to vyjádřit slovně. Takové poznatky jim umožňují komunikovat beze slov. Výzkum ukazuje, že při plnění kolektivních úkolů jsou mnohem výkonnější přátelé než známí. Rostoucí počet nevyslovovaných poznatků je tím, co společnostem zbývá při střetu s konkurencí. Cokoliv, co lze vyjádřit či napsat na papír, bude rozšířeno, rozesláno do zbytku světa. (celý text ZDE)


V pondělí, po návratu šéfa z lyžařské dovolené, jsme se opět sešli ve velkém počtu na „velké“ poradě. I když ne úplně všichni, protože Katka a Jarka odjely na lyže až tento týden a někteří onemocněli. Na stolech byly chlebíčky, buchty a zákusky a přálo se dalším z „ryb“ k narozeninám. Na společném večerním bowlingu se pak v poslední hře vytáhl Pepa a naházel svůj osobní rekord 165 bodů. Nikol se v pondělí do práce opravdu těšila. Chystaly se narozeninové oslavy, měla zastupovat lyžující Katku a starat se celý týden o hladký chod firmy. Akorát už noc ze soboty na neděli strávila ve společnosti příjemné lékařky na kapačkách v nemocnici, a protože jí asi velmi chyběla, přijela za ní lékařka ráno i domů. Nikol týden leží, má antibiotika a přísnou dietu. Ve firmě byl vyhlášen nouzový režim, každý si musel poradit a pomoct sám. Když bylo nejhůř, tak pomáhaly Zuzka N. a Nela. Martin Skorunka přiznává, že ho postihla nejhorší mužská nemoc na sedm písmen (rýmečka), a i když při ní nemohl moc myslet, napsal funkční applet i se smart card k elektronickému podpisu. Andrzej požádal naše úřady o povolení k trvalému pobytu na území ČR, takže se můžeme těšit, že už brzo bude takový narovský světoobčan. Lukáš měl týden plný zásadních výher. Když se po první malé porážce vrátil po týdnu na squashové kurty (říkal, že s grácií) dosáhnul skóre 9:0 na sety. Nutno podotknout, že nejtvrdší protivník Michal byl mírně nemocen. Přímo uprostřed týdne nám podpora vypnula wi-fi a donutila nás lézt po čtyřech pod stoly. Vrážeje do sebe hlavami („promiňte, šéfe.“) jsme hledali dráty na připojení notebooků. Lenka si užila zasněžený čtvrtek v Brně, kde dohodla podmínky s novým klientem z oblasti zdravotnictví a u oběda pak probrala možnosti nastavení licence další dražební síně. V pátek se už tradičně věnovala polskému týmu, se kterým debatovala o jednáních s polskými klienty, o podmínkách spolupráce a o akci P20P, kdy prvních 20 nových polských klientů získává slevu 70%. Pro finišování projektu Express jsme museli nabrat nové telefonisty. Překvapeně jsme zjistili, že i když už někteří v call centru pracovali, tak neuměli telefonovat. Studentští spolupracovníci pro nás našli další, dokonce do práce zatáhli i své rodinné příslušníky.                Josef Zrník ocenil služby Jirky a jeho týmu. Dostal nový mobil (se kterým si hrál celou poradu, abychom si všimli), reinstalovali mu notebook a taky se mu líbila profesionální péče Zuzky N. a Andrzeje o klienty. Ve čtvrtek školil Marian další klienty, ale všimli jsme si, že nějak není ve své kůži a bledne. Přiznal, že snědl něco špatného, snažili jsme se ho léčit slivovicí, ale nepomohlo to. Teď si možná klient myslí, že máme bledé školitele, ze kterých je cítit slivovice. Přijeli inspektoři a proběhl bezpečností datový audit, který si vyžádal jeden z našich bankovních klientů, a dopadl podle Jirkova očekávání dobře. Jana už druhý měsíc spolupracuje na zadávacím řízení a e-aukci na výběr dodavatele elektrické energie pro malé město, kde do konce příštího týdne budeme znát výsledek, a v pátek jednala s dalším klientem, který má také zájem nakoupit elektřinu za nejvýhodnějších podmínek. Kromě toho se jí množí poptávky po testování e-aukčního systému. Jirka měl na čtvrtek naplánované hlídání malé Nely, tak si nebyl jistý kolik práce při hlídání zvládne. Ale Nela ví, že táta je zavalený prací, a tak klidně spala a nezlobila. Mámě se ta jejich dohoda vůbec nelíbí, ale co nadělá. Vrcholí dotazníkové průzkumy mezi veřejnými zadavateli , jejichž výsledky využijí pro diplomové práce “naše“ studentky. Mimo jiné dostali i takovéto vyjádření k užívání elektronických nástrojů: „Sami pořádáme minitendry formou e-aukcí stylem: "Potřebuji tuto komponentu s takovou kvalitou. Vaše nabídky očekáváme do zítřka do 12 hod". Z těch co nabídli, vybereme nejlevnější. Je to zadarmo a stojí to jen ten čas napsat elektronické sdělení a pak během 30 vteřin vyhodnotit 5 nabídek (to v případě, že všichni nabídnou). Jen jednou se stalo, že se dva sešli v ceně a pak nastal mezi těmi se stejnou cenou rozstřel.“ Jak lehce se dá zaměnit e-aukce s emailovou korespondencí. Američtí byznysmeni se snaží zprůhlednit systém přidělování milionových zakázek v České republice. Americká obchodní komora dává dohromady speciální tým, který má ještě do květnových voleb připravit radikální novelu zákona o veřejných zakázkách. (VÍCE ZDE) My jim můžeme držet palce, optimistům. Kraj Vysočina použil e-aukci na výběr dodavatele plynu pro svá zdravotnická zařízení a ušetřil dvacet milionů korun. (VÍCE ZDE) Předběžná data z trhu výrobních firem v ČR (to jsou taky data pro letošní diplomky) říkají, že z těch, kde se využívají e-aukce, cca 60 % firem pracuje s PROe.bizem, na druhém místě je Kompass s osmi procenty a na třetím PPE se čtyřmi procenty. Zajímavé je, že zhruba patnáct firem ze sta tvrdí, že pracuje s vlastnoručně vyhotoveným e-aukčním sw. Upozorňujeme, že jde o předběžná data, která se při kontrole anketních listů mohou ještě změnit. U Lukáše stojí za zmínku ještě pátek, kdy šel na pracovní oběd s Martinem Maškem. Role se obrátily, teď bude úkolovat on Martina :-D. Ten je stále dobrý a vymyslel pro nás zálohovací skript, a samozřejmě všechny moc zdraví. 

jam